Tahapan Membuat Startup Bagi Pemula Agar Berkembang

tahapan membuat startup

Tahapan membuat startup – Startup kini semakin populer di kalangan entrepreneur muda, banyak dari mereka mulai membuat startup saat duduk dibangku kuliah dan tidak sedikit dari mereka yang sukses di bawah usia 30 tahun. Forbes Asia mengumumkan 8 startup dan perusahaan terbaik yang berasal dari indonesia.

Hal ini menunjukkan bahwa bisnis startup memiliki potensi yang cukup besar. Namun tidak sedikit pula startup yang gagal,  data dari CB Insight menyebutkan sekitar bisnis startup gagal karena beberapa faktor seperti kehabisan uang/gagal menambah modal baru, ide mereka tidak dibutuhkan pasar, kalah bersaing, dan lainnya.

Oleh karena itu, agar bisnis startup Anda dapat sukses dan tidak mengalami hal serupa, berikut ini tahapan membuat startup mulai dari langkah awal yang perlu anda ikuti.

Menentukan Produk

Bayangkan Anda telah menabung untuk sementara waktu atau Anda mengambil pinjaman dari bank untuk membangun bisnis restoran. Hal pertama yang terlintas dalam pikiran Anda adalah bagaimana restoran itu akan terlihat, bisa dari segi dekorasi atau interior berdasarkan tema yang anda buat. Kemudian Anda pergi ke seorang arsitek atau desainer interior dan memintanya untuk mendesain restoran Anda.

Beberapa hari berlalu, desainer kembali kepada Anda dan memberikan kertas tulisan tangan yang menjelaskan bagaimana restoran Anda nantinya. Bukan itu yang Anda harapkan, bukan? Tapi tetap saja, ada beberapa orang ketika mereka mendapatkan ide mereka akan langsung meledak dan menjalankan ide tersebut. Namun, itu bukanlah hal yang benar untuk dilakukan.

Untuk memulai sebuah startup, Anda harus sangat detail dan spesifik tentang bisnis Anda. Dalam hal apa saja fitur dan manfaat yang akan Anda berikan kepada pelanggan Anda. Itulah alasan utama mengapa diskusi produk sangat penting untuk dilakukan. Anda perlu menyusun segala hal dengan detail, seperti target pasar, bagaimana anda mendapatkan sumber daya, media marketing apa saja yang anda butuhkan dll.

Artikel Terkait lainnya: Startup: Pengertian, Ciri, Jenis, Contoh dan Perbedaan Dengan Perusahaan Konvensional

Analisis Pesaing/Kompetitor & Unique Selling Proposition

Setelah produk Anda didefinisikan secara rinci tentang fitur dan manfaat apa yang Anda berikan kepada klien Anda, sekarang saatnya untuk melakukan analisis pesaing. Anda harus tahu bagaimana kinerja pesaing Anda di luar sana. Dengan cara yang sama, Anda harus tahu apa yang ditawarkan pesaing Anda. Dan yang lebih penting, dari sini Anda dapat menggunakan kompetitor sebagai referensi dan Anda dapat membuat proposisi penjualan yang unik dari Anda sendiri. Anda dapat menawarkan fitur dan manfaat yang lebih baik dari pesaing dan Anda dapat menggunakan hal tersebut sebagai unique salling untuk membuat startup Anda sendiri.

Ada cerita tentang seorang penjual yang mencoba menjual SUV baru kepada sekelompok orang. Tapi, sebagian besar audiensnya berkomentar bahwa beberapa merek lain sudah melakukan hal yang sama dengan produk Anda. atau mereka memang memiliki SUV yang berbeda dengan kenyamanan dan keuntungan yang sama dengan apa yang ditawarkannya. Tetapi penjual dengan cerdas menjawab bahwa ini adalah satu-satunya SUV dengan mekanisme self-driving otomatis yang tersedia di pasaran saat ini. Itu penting untuk mengetahui bagaimana memulai startup dengan proposisi penjualan unik Anda sebelum memasuki pasar.

Dokumen Persyaratan Bisnis Yang Tertulis Dengan Baik

Dalam Tahapan membuat startup, dari diskusi produk hingga memulai startup, kini Anda memiliki daftar fitur yang tersedia pada produk Anda. Saatnya untuk melangkah lebih satu tingkat untuk setiap fitur. Kita harus mengubah setiap fitur menjadi dokumen yang ditulis dengan baik dalam format user story. Sedikit cerita tentang user story format dokumen seperti ini, banyak pebisnis yang sering datang dengan kebutuhan bisnis. Orang-orang teknis yang sering mengambil kebutuhan bisnis itu dan membuatnya tersedia dalam produk dapat dengan mudah memahami apa yang tertulis di dalam dokumen. Berikut ini penjelasan lebih lanjut terkait user story.

Katakanlah Anda ingin memiliki fitur pendaftaran di dalam produk Anda, di mana orang dapat datang ke produk Anda dan mendaftarkan akun. Anda harus sangat spesifik tentang bagaimana mereka dapat membuat akun mereka. Bisakah mereka mendaftar menggunakan akun google mereka? Atau bisakah mereka mendaftar menggunakan akun Facebook mereka? Atau apakah mereka perlu mengisi beberapa informasi spesifik untuk mendaftarkan akun? Tidak hanya itu Anda juga harus sangat spesifik ketika sesuatu yang tidak terduga terjadi. Misalnya, ketika pengguna mencoba mendaftar dengan email yang sudah ada yang telah terdaftar di dalam sistem Anda sebelumnya. Bagaimana produk Anda menangani situasi khusus ini?

Setelah Anda menentukan semua skenario yang mungkin terjadi pada setiap fitur. Anda dapat menggunakan informasi ini nanti saat Anda mulai membuat prototipe.

Tentukan Target Market

Pada bagian ini Anda telah menyiapkan semua dokumen kebutuhan bisnis Anda, sekarang saatnya untuk menentukan bagaimana pelanggan ideal Anda. Bayangkan Anda telah membuka halaman linkedin di depan komputer Anda, dan Anda melihat posting pekerjaan. Mereka mencari posisi pemasaran digital dengan rentang usia tertentu, pendidikan khusus, dll. Anda dapat menggunakan analogi yang sama ketika Anda mencoba mendefinisikan pelanggan ideal Anda. Katakanlah Anda mencari sekelompok orang dengan rentang usia tertentu, pekerjaan khusus ini, kisaran gaji khusus ini, dll.

Kami akan menggunakan apa yang Anda definisikan sebagai pelanggan ideal Anda di kemudian hari untuk menemukan sekelompok orang yang sesuai dengan kriteria Anda saat kami mulai melakukan proses kesesuaian pasar produk. Dengan menentukan pelanggan ideal, anda dapat memiliki gambaran dengan jelas untuk siapa produk anda dibuat, bagaimana minat mereka, dan bagaimana mereka dapat menemukan produk anda. Sehingga Anda dapat merancang strategi marketing dengan tepat.

Timeline Projek & Budget

Berdasarkan semua dokumen persyaratan bisnis yang Anda miliki dari langkah sebelumnya. Anda akan lebih mudah untuk merencanakan proses pengembangan dalam hal apa yang akan Anda kerjakan pada bulan pertama, bulan kedua, dll. Pada akhir sesi perencanaan, Anda akan memiliki timeline proyek tertentu dan berdasarkan timeline tersebut. Perencanaan tersebut akan langsung memberitahu Anda apa saja anggaran untuk proses persiapan, pengembangan, pembangunan dan pemeliharaan produk.

Nah, itulah langkah – langkah yang dapat Anda ambil dalam tahapan membuat startup yang dapat memberikan insight untuk Anda. Sehingga dengan informasi ini Anda dapat lebih mengetahui langkah apa yang harus dilakukan terkait pembuatan ide bisnis, membuat perencanaan bisnis, hingga membuat timeline dan menentukan budget.

Temukan artikel terbaru lainnya seputar startup dan teknologi disini

Total
0
Shares
Tinggalkan Balasan

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *

Previous Article
bahasa inggris tidak berkembang

<strong>Hal-hal Yang Membuat Kemampuan Berbahasa Asing Tidak Berkembang</strong>

Next Article
toyota agya terbaru

<strong>Informasi Harga Mobil Toyota Agya Terbaru dengan Cicilan Ringan</strong>

Related Posts